企业获客难、转化难,一个还窝在封闭空间里的企业注定会失败!产品做得再好,不会宣传依旧会无人问津。

本期盒子和大家聊一聊:企业如何让产品的传播更有价值,如何解决企业获客的难题?

一)上媒介盒子做线上传播

媒介的变化加剧渠道碎片化带来的流量分散,获客难上加难,线下用户流失,行业遭遇发展瓶颈,光靠线下市场,卖不动了。

媒介盒子曾经给30W+大大小小、知名不知名的企业做过宣传推广,对于企业亟需开拓线上渠道这个版块深有感触,很多企业因为不重视渠道,白白错失了塑造品牌影响力的机会。

小米在社媒上的饥饿营销、特斯拉的媒体宣传会、华为的媒体宣传会、宝马的媒体交流会、五菱宏光媒体试驾会,比亚“云辇”发布媒体直播……

品牌们纷纷积极探索新型营销模式,在渠道端卷得热火朝天,卷起来你大概率还有机会。

当线上用户成为关键决策者,互联网营销就成为了行业突破瓶颈的机会,如何打造更加便捷、创新、个性化的服务,成为每一次传播活动的关键,也是企业获客的基本功。

二)媒介盒子聊线上传播的经典案例

线上营销成功的典范,非瑞幸咖啡莫属。

主打线上营销的瑞幸咖啡,成立短短5年,门店数量达到9351家,沉淀私域用户2900万,门店已经开到了新加坡,开始开拓国际市场了。

经历了财务造假风波后,瑞幸仍能重回新零售市场,得益于企业在线上营销方向上的正确调整。

曾担任瑞幸咖啡首席营销官的杨飞,就从无到有把“小蓝杯”打造成现象级消费品,将“流量池思维”带入营销市场。

凭借自身互联网营销和用户运营的深度认知,杨飞以“流量池思维”为核心理念,实现了咖啡用户的裂变增长和留存,而这也成为了瑞幸新阶段营销的主要战略。

上新节奏快、持续出爆款,新产品不断出圈!瑞幸会提前3~6个月的营销布局规划,产品在什么时间节点上线、上线什么内容、要推到多大声量?

一边利用产品、价格、渠道等传统营销方式来促销,另一边通过互联网营销进行拉新获客裂变。从传统媒体到自媒体,两只手抓用户。

增长流量的工作要交给媒体渠道,而流量转化的工作要考企业自身的硬实力和社区维护。获得渠道以及对维护渠道是长期性的,找到一个能长期稳定盒子的渠道平台实属不易。

作为一个在行业8年的媒体推广平台,媒介盒子已经服务过30+行业的用户,其中已经有不少微小企业,凭借着在媒体流量池力深耕的实力,成为了拥有一定知名度的企业,目前平台有新人免费推广福利,感兴趣的可以关注哦~

说了这么多,为了让产品的每一次传播更有价值,企业一定要寻找优质媒体渠道,建立可以长期合作的媒体推广平台,借用媒体通过广告宣传产品和服务,影响消费者的购买行为。

有什么关于媒体推广的问题欢迎随时dd我们~